<جوجل اناليتكس> <فيسبوك بلجنز>
الرئيسية / تعلم / إدارة / أخلاقيات المدير الناجح

أخلاقيات المدير الناجح

موضوعنا اليوم عن ” أخلاقيات المدير الناجح ” فلهذا الموضوع أهمية كبيرة لدى كل من يريد الوصول إلى أعلى درجات النجاح ، حيث يسعى الكثير من الناس دائماً إلى الوصول لأعلى المناصب في الشركات و أماكن العمل المختلفة ، ولكن هل سألت نفسك من قبل كيف تصبح مدير ناجح ؟ ماذا يفعل أولئك الذين يتدرجون في المناصب العليا و يصلون إلى القمة ؟ إذا أردت أن تصبح مدير فعال ، قريب إلى القلب ، لابد و أن تتمتع بسلوكيات و أخلاقيات المدير الناجح .

ولكن عليك التفرقة أولاً بين أخلاقيات المدير الناجح و أخلاقيات القائد ، فصفات المدير يستمدها من النفس و المجتمع و القانون ، أما عن القائد فيشترط فيه وجود بعض المواهب الشخصية و الفطرية .

ولأهمية هذا الموضوع و الذي يشغل بال الكثير كان ولابد أن نلخص أخلاقيات المدير الناجح في عدة نقاط وهي :

أخلاقيات المدير الناجح :-

  • إحترام المواعيد و الوقت ، إبتداءاً بنفسه أولاً ومن ثم الآخرين .
  • المرونة في إتخاذ القرارات ، مع التركيز على الهدف الذي يريد الوصول إليه .
  • الثبات الإنفعالي و الهدوء عند مواجهة أي أخطاء في العمل ، حتى لا ينفر منه الموظفين .
  • التحلي بالأمل و عدم الإستسلام لليأس و الفشل .
  • الواقعية ، والتكيف مع الظروف الراهنة من أجل الوصول إلى الهدف المرجو .
  • حسن التصرف ، و السرعة في إتخاذ القرارات إن لزم الأمر .
  • التحلي بالروح التنظيمية في العمل أو خارجه ، فذلك يترك أثر طيب لدى الموظفين و كذلك يساعد على إنجاز المهام بسهولة و يسر .
  • قبول النقد و الإعتراف بالخطأ ، والتعامل معه بموضوعية .
  • الإلتزام ، وخاصة الإلتزام بقوانين العمل و النظام القائم ، لأن المدير الذي لا يسير على خطى واضحة و نظام واضح يعتبر مديراً فاشلاً .
  • الموضوعية ، أي عدم الإنحياز لموظف على حساب الآخر في العمل .
  • الصدق في الوعود ، والسعي لتحقيقها .
  • الثقة بالنفس ، و بالآخرين مع حسن الرقابة .
  • القدرة على تحمل المسئولية ، و مواجهة الصعوبات .

كذلك يجب أن يقوم المدير الناجح بما يلي :-

  • توزيع المهام على العاملين بصورة منصفة ، حتى لا يترك مجال للضغينة بين العاملين بالمنشأة .
  • التشجيع على العمل الجماعي ، وضرورة الإلتزام بذلك .
  • خلق روح المنافسة الطيبة بين العاملين لتحفيزهم على إنجاز العمل ، و أثر ذلك على الترقي في المناصب .
  • تشجيع العاملين على المبادرات التي يقومون بها سواء كانت فردية أو جماعية .
  • التعرف على البيئة المحيطة بالعمل ، والتكيف معها .
  • إتاحة الفرصة للعاملين على الترقي حسب الكفاءة في العمل ، وليس حسب الوقت .
  • الإهتمام بإقامة برامج التدريب لنفسه و عاملي المنشأه حتي يكونوا على وعي بالتحديثات المعاصرة .
  • الإستفادة من التجارب الفاشلة أو الناجحة سواء كانت للمنشأة خاصته أو غيرها ، و إستخلاص الدروس و العبر منها .

نصيحة سريعة 

خذ وقتك في التعرف على المديرين المحيطين بك في المؤسسة ، ماذا يفعلون بشكل يومي ؟ و ما هي السلوكيات التي يتحلون بها ؟ و أيضاً ما هي أهم الضغوطات التي تقابلهم في العمل و كيف يتعاملون معها بشكل صحيح ؟!

و لابد و أن تدرك بأن لكل نجاح ضريبة ، فكلما تدرجت في المناصب و أوشكت على الوصول إلى القمة ، يقل عدد زملاءك بالعمل و تصبح أكثر إنعزالاً عن ذي قبل ، و تزداد معك حجم المسئوليات و الأعباء التي تتحملها ، فهناك مقولة شهيرة تقول ” كلما تدرجت في سلم المؤسسة ، أصبحت الأمور أكثر صعوبة ” ، فلابد أن تهيئ نفسك لذلك .

و أخيراً إذا كنت تريد التدرج في المناصب لتصل إلى القمة وتحصل على وظيفة إدارية عليا ، فعليك الموازنة بين العمل و حياتك الشخصية و التحلي بسلوكيات و أخلاقيات المدير الناجح ، فالكثير من الناس لا يستمتعون بحياتهم بسبب ضغوطات العمل و التوتر الذي يترك أثر نفسي على الإنسان .

فيديو أخلاقيات المدير الناجح

عن أ. إبراهيم عبدالله العريني

wavatar
الأستاذ إبراهيم عبدالله العريني
متخصص في الإدارة وتنمية الموارد البشرية
مدرب معتمد من المجلس الخليجي لتنمية البشرية
عضو معتمد من البورد العالمي لتنمية البشرية

شاهد أيضاً

الإدارةُ الاستراتيجيةُ بقلم: إبراهيم عبد الله العريني

الإدارة الإستراتيجية

تُعتبر الإدارة الاستراتيجية علمًا وفنًّا، حيث إنَّ الإدارة الاستراتيجية تهدُفُ في النِّهاية إلى نجاح المُنظَّمات، …