موضوعنا اليوم عن ” أخلاقيات المدير الناجح ” فلهذا الموضوع أهمية كبيرة لدى كل من يريد الوصول إلى أعلى درجات النجاح ، حيث يسعى الكثير من الناس دائماً إلى الوصول لأعلى المناصب في الشركات و أماكن العمل المختلفة ، ولكن هل سألت نفسك من قبل كيف تصبح مدير ناجح ؟ ماذا يفعل أولئك الذين يتدرجون في المناصب العليا و يصلون إلى القمة ؟ إذا أردت أن تصبح مدير فعال ، قريب إلى القلب ، لابد و أن تتمتع بسلوكيات و أخلاقيات المدير الناجح .
ولكن عليك التفرقة أولاً بين أخلاقيات المدير الناجح و أخلاقيات القائد ، فصفات المدير يستمدها من النفس و المجتمع و القانون ، أما عن القائد فيشترط فيه وجود بعض المواهب الشخصية و الفطرية .
ولأهمية هذا الموضوع و الذي يشغل بال الكثير كان ولابد أن نلخص أخلاقيات المدير الناجح في عدة نقاط وهي :
أخلاقيات المدير الناجح :-
- إحترام المواعيد و الوقت ، إبتداءاً بنفسه أولاً ومن ثم الآخرين .
- المرونة في إتخاذ القرارات ، مع التركيز على الهدف الذي يريد الوصول إليه .
- الثبات الإنفعالي و الهدوء عند مواجهة أي أخطاء في العمل ، حتى لا ينفر منه الموظفين .
- التحلي بالأمل و عدم الإستسلام لليأس و الفشل .
- الواقعية ، والتكيف مع الظروف الراهنة من أجل الوصول إلى الهدف المرجو .
- حسن التصرف ، و السرعة في إتخاذ القرارات إن لزم الأمر .
- التحلي بالروح التنظيمية في العمل أو خارجه ، فذلك يترك أثر طيب لدى الموظفين و كذلك يساعد على إنجاز المهام بسهولة و يسر .
- قبول النقد و الإعتراف بالخطأ ، والتعامل معه بموضوعية .
- الإلتزام ، وخاصة الإلتزام بقوانين العمل و النظام القائم ، لأن المدير الذي لا يسير على خطى واضحة و نظام واضح يعتبر مديراً فاشلاً .
- الموضوعية ، أي عدم الإنحياز لموظف على حساب الآخر في العمل .
- الصدق في الوعود ، والسعي لتحقيقها .
- الثقة بالنفس ، و بالآخرين مع حسن الرقابة .
- القدرة على تحمل المسئولية ، و مواجهة الصعوبات .
كذلك يجب أن يقوم المدير الناجح بما يلي :-
- توزيع المهام على العاملين بصورة منصفة ، حتى لا يترك مجال للضغينة بين العاملين بالمنشأة .
- التشجيع على العمل الجماعي ، وضرورة الإلتزام بذلك .
- خلق روح المنافسة الطيبة بين العاملين لتحفيزهم على إنجاز العمل ، و أثر ذلك على الترقي في المناصب .
- تشجيع العاملين على المبادرات التي يقومون بها سواء كانت فردية أو جماعية .
- التعرف على البيئة المحيطة بالعمل ، والتكيف معها .
- إتاحة الفرصة للعاملين على الترقي حسب الكفاءة في العمل ، وليس حسب الوقت .
- الإهتمام بإقامة برامج التدريب لنفسه و عاملي المنشأه حتي يكونوا على وعي بالتحديثات المعاصرة .
- الإستفادة من التجارب الفاشلة أو الناجحة سواء كانت للمنشأة خاصته أو غيرها ، و إستخلاص الدروس و العبر منها .
نصيحة سريعة
خذ وقتك في التعرف على المديرين المحيطين بك في المؤسسة ، ماذا يفعلون بشكل يومي ؟ و ما هي السلوكيات التي يتحلون بها ؟ و أيضاً ما هي أهم الضغوطات التي تقابلهم في العمل و كيف يتعاملون معها بشكل صحيح ؟!
و لابد و أن تدرك بأن لكل نجاح ضريبة ، فكلما تدرجت في المناصب و أوشكت على الوصول إلى القمة ، يقل عدد زملاءك بالعمل و تصبح أكثر إنعزالاً عن ذي قبل ، و تزداد معك حجم المسئوليات و الأعباء التي تتحملها ، فهناك مقولة شهيرة تقول ” كلما تدرجت في سلم المؤسسة ، أصبحت الأمور أكثر صعوبة ” ، فلابد أن تهيئ نفسك لذلك .
و أخيراً إذا كنت تريد التدرج في المناصب لتصل إلى القمة وتحصل على وظيفة إدارية عليا ، فعليك الموازنة بين العمل و حياتك الشخصية و التحلي بسلوكيات و أخلاقيات المدير الناجح ، فالكثير من الناس لا يستمتعون بحياتهم بسبب ضغوطات العمل و التوتر الذي يترك أثر نفسي على الإنسان .