<جوجل اناليتكس>
الرئيسية / علي أحمد الهردي

علي أحمد الهردي

wavatar
علي أحمد الهردي

لا تسل

لا تسل كيف ابتدينا … لا ولا كيف انتهينا لا تقل كيف التقينا … لا ولا كيف ارتقينا لا تسل كيف أقمنا … لا ولا كيف رحلنا لا تقل كنا  ها هنا … لا ولا كيف أتينا لا تسل شوقً أسرنا … لا ولا كيف ارتوينا لا تقل متى كان …

أكمل القراءة »

عُهر الطهارة

عُهر الطهارة

لاتدعين وفاءً… فقد احببتكِ وصرت في صبابه لاتُظهرِ براءةً… وقد اسقيتني خمرة الحب من ذبابه لاتذرفي دمعاً … فأنتِ من أغرق الحبُ في لاعابه لاتصرخِ أنياً … فشعوركِ بمأساة الوفاءِ في غرابه لاتندبي حظاً … تعثر في الطريق من كثرة أغترابه لاتتباكي لُؤماً … فعواطفي دوماً تمزقها إستجابة وأماه لاتجحدي …

أكمل القراءة »

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork)

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) بقلم: علي أحمد الهردي

  كتعريف مبسط جداً لهذا الفريق.. هو عبارة عن مجموعة من الموظفين أو الأشخاص ” أثنين أو ثلاثة أو اكثر” يعملون بفاعلية مع بعض وفقاً لخطة عمل معتمدة ومتفق عليها.. ذات أهداف محددة وفترة زمنية محددة.. وبحسب موازنة خطة العمل المتاحة والمتوفرة. الهدف من بناء فريق عمل فعال (Effective Team …

أكمل القراءة »

تطوير وتنمية المهارات الإشرافية للمشرفين الجُدد (الحلقة الثالثة والأخيرة).

تطوير وتنمية المهارات الإشرافية للمشرفين الجُدد (الحلقة الثالثة والأخيرة). بقلم : علي أحمد الهردي

            عوداً على بدء .. أعزائي القراء .. لقد كان آخر ما تم ذكره في الحلقة الثانية هو صفات المشرف الناجح في مجال تفويض الصلاحيات، وفي هذه الحلقة الثالثة والأخيرة سوف نتاول مهارة الرقابة؛ وما تالها من بقية المهارات الأشرافية التي يحتاج إليها المشرف الناجح والفعال.. وحلقتنا على النحو التالي: …

أكمل القراءة »

تطوير وتنمية المهارات الإشرافية للمشرفين الجُدد (الحلقة الثانية)

تطوير وتنمية المهارات الإشرافية للمشرفين الجُدد (الحلقة الثانية) بقلم : علي أحمد الهردي

            أعزائي القراء .. لقد كان آخر ما تم ذكره في الحلقة الأولى بأن مهام المشرف هي (الأتصال – التخطيط  – التنظيم – الرقابة – المتابعة – التوجية).. وسوف تناول في هذه الحلقة الثانية شرح مُبسطاً لهذه المهام؛  بالإضافة إلى أشياء آخرى عديدة يرتكز عليها العمل الإشرافي .. والحلقة الثانية …

أكمل القراءة »

تطوير وتنمية المهارات الإشرافية للمشرفين الجُدد (الحلقة الأولى)

لقد عرف علماء الإدارة والمختصين في علم اللغة بأن تعريف المهارة المتعارف عليه هو: القدرة على عمل شئ ما بإتقان، نتيجة للتدريب والتأهيل والممارسة والخبرة المتراكمة في عمل هذا الشئ.. كما أكد الباحثون في مجال تطوير وتنمية المهارات الإشرافية.. بأن المشرف بحاجة ماسه إلى أنواع عديدة ومتنوعة من المهارات منها …

أكمل القراءة »