<جوجل اناليتكس> <فيسبوك بلجنز>
الرئيسية / تعلم / إدارة / الإدارة الحكومية

الإدارة الحكومية

أهمية العمل الاداري

إدارة المؤسسات العامة

بقلم: هشام فؤاد جمال الدين أهمية العمل الاداري لكي نعرف أهمية الإدارة علينا أن نتصور الأنشطة التي تتم في أي منظمة ما وتتم بصورة عشوائية، بمعنى أن يدخل العاملون في المنظمة في أي وقت ويتوجهون إلى أي عمل ويستخدمون اي موارد بأي طريقة يرونها وينقلون من عمل إلى عمل آخر ومن …

أكمل القراءة »

ضرورات التدقيق الداخلي

لكي تقوم إدارة التدقيق الداخلي بدورها الحيوي في حماية المؤسسة من مخاطر عديدة ومساعدة الإدارة التنفيذية في تحقيق أهدافها ضمن مناخ رقابي فعّال فلابد من توافر مقومات وعوامل نجاح في غاية الأهمية نوردها فيما يلي: أولاً: الارشاد التنظيمي في التدقيق الداخلي: 1. ميثاق التدقيق الداخلي: يجب تحديد أهداف، صلاحيات، ومسؤوليات نشاط …

أكمل القراءة »

وظيفة الكاتب العام

ختم كاتب العدل أو الكاتب العام

وظيفة الكاتب العام من اهم الوظائف في تشكيلة المنظمات، وتحدد مهام هذه الوظيفة في كون صاحبها يتمتع بالشهادة والخبرة التي تجعل منه متعدد الوظائف والمهارات على نحو يجعل منه قادر على ان يكون بديلاً عن اي موظف اداري في اي قسم او شعبة. ومن اجل ان يتمتع الموظف بالخبرات اللازمة …

أكمل القراءة »

الحوكمة في القطاع العام

الإدارة الحكومية

أصول الحوكمة تمهيد الحوكمة “Governance” كعلم ينمو في حقل العلوم الانسانية، كان له جذوره الاولى في قيم وأخلاق الحضارات الانسانية سواء المتداخلة أو الٍتي ترث بعضها البعض الٍتي اتفقت على ٙتحرم الظلم وإحقاق العدل وتعظيم حسن الاداء وتنظيم العمل وٙتحديد المهمات تحتت ضوابط الرقابة والتدقيق على انجاز واٚتخاذ القرارات الفصلية …

أكمل القراءة »

تطبيقات مبادئ الحوكمة في القطاع العام

الإدارة الحكومية

تقديم عام يحتل موضوع الحوكمة اليوم أهمية كبرى على مستوى العالم وخاصة بالقطاع العام أو ما يعرف بحوكمة الحكومات بشكل تطبيقي واول ما تم في القرن الحالي في نقاشات وزارة المالية الهولندية عام 2000 حيث عقدت عدد من الاجتماعات وورش العمل بهدف تفعيل دور حوكمة القطاع العام في هولندا أو …

أكمل القراءة »

معايير التدقيق الداخلي والحوكمة

الإدارة الحكومية

طبيعة التدقيق الداخلي طبيعة دور التدقيق الداخلي تلعب دورا في تعزيز وظيفة الرقابة على حوكمة الشركات (1) وأهمية هذا الاتجاه المتنامي في السنوات الأخيرة ، والتي تدعو الحاجة إلى تحسين الإشراف على إدارة الأداء والإدارة نفسها ، يمكن أن يعزى ظهور هذا الاتجاه إلى ثلاثة عوامل وهي : 1. زيادة …

أكمل القراءة »