<جوجل اناليتكس>
Home / تعلم / إدارة (page 2)

إدارة

مقالات عن إدارة الوقت، وإدارة التعليم، وإدارة الموارد البشرية، والإدارة الحكومية، ومختلف أشكال الإدارة.

مقالات تشرح مفهوم الإدارة وتفريعاته، ومقالات تشرح أمثلة إدارية ناجحة أو فاشلة وتدرسها، ومقالات أخرى في موضوع الإدارة

هناك ما يستحق المخاطرة

هناك ما يستحق المخاطرة بقلم: محمد الشبراوي

إذا كان قدر الناس أن يتقلبوا بين الفشل والنجاح؛ فعلينا أن نحرص على الاستفادة من الفشل وتعزيز فرص النجاح. ليس هناك نجاح مطلق في الحياة، والتماس النجاح لابد أن يصحبه قدر معقول من المخاطرة المحسوبة. إذا تعاملنا بمرونة مع الفشل واستثمرناه لصالحنا؛ فإننا بذلك ننطلق بروحٍ معنوية تذلل كلَّ الصعاب …

Read More »

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork)

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) بقلم: علي أحمد الهردي

  كتعريف مبسط جداً لهذا الفريق.. هو عبارة عن مجموعة من الموظفين أو الأشخاص ” أثنين أو ثلاثة أو اكثر” يعملون بفاعلية مع بعض وفقاً لخطة عمل معتمدة ومتفق عليها.. ذات أهداف محددة وفترة زمنية محددة.. وبحسب موازنة خطة العمل المتاحة والمتوفرة. الهدف من بناء فريق عمل فعال (Effective Team …

Read More »

أهمية العمل الاداري

إدارة المؤسسات العامة

بقلم: هشام فؤاد جمال الدين أهمية العمل الاداري لكي نعرف أهمية الإدارة علينا أن نتصور الأنشطة التي تتم في أي منظمة ما وتتم بصورة عشوائية، بمعنى أن يدخل العاملون في المنظمة في أي وقت ويتوجهون إلى أي عمل ويستخدمون اي موارد بأي طريقة يرونها وينقلون من عمل إلى عمل آخر ومن …

Read More »

كيف تستعيد الشركة عملائها المفقودين؟

تعانى العديد من الشركات فى العالم من مشكلة انسحاب نسب من العملاء والمشتركين من خدماتها – churn rate وهى المشكلة التى ترعب الشركات خصوصاً عندما تعمل الشركة فى بيئة مليئة بالتنافس الشرس، وتجد هذه المشكلة ظاهرة بشكل كبير فى الشركات الخدمية التى تعمل فى قطاع الاتصالات، فهذه الشركات تتلقى اشتراكات العملاء كل فترة …

Read More »

كيف يمكن لقسم التدقيق بناء علاقة أفضل مع لجنة التدقيق؟

مثلث العلاقة بين الإدارة التنفيذية والتدقيق الداخلي ولجنة التدقيق كيف يمكن لقسم التدقيق بناء علاقة أفضل مع لجنة التدقيق؟ عندما يتعلق الامر بالاعمال والتدقيق الداخلي، فإن بناء علاقات قوية والحفاظ عليها أمر بالغ الاهمية. كلما كانت العلاقة أقوى مع التدقيق ، كلما زاد احتمال انفتاحها على الانتقادات وعروض التحسين. هناك …

Read More »

ضرورات التدقيق الداخلي

لكي تقوم إدارة التدقيق الداخلي بدورها الحيوي في حماية المؤسسة من مخاطر عديدة ومساعدة الإدارة التنفيذية في تحقيق أهدافها ضمن مناخ رقابي فعّال فلابد من توافر مقومات وعوامل نجاح في غاية الأهمية نوردها فيما يلي: أولاً: الارشاد التنظيمي في التدقيق الداخلي: 1. ميثاق التدقيق الداخلي: يجب تحديد أهداف، صلاحيات، ومسؤوليات نشاط …

Read More »