مفهوم الاستدامة في المنظمات والأعمال

تم تطبيق مفاهيم التنمية المستدامة والاستدامة بمختلف مسمياتها وفروعها على العديد من الموضوعات وبمجالات مختلفة. ولأهمية دور المنظمات والأعمال وممارستها لتحقيق أهداف الاستدامة كأحد أهم أصحاب المصلحة عن طريق مايعرف بـ الاستدامة المؤسسية/استدامة الأعمال (Corporate Sustainability). (استدامة المنظمات والأعمال). (اقرأ المزيد من المقالات على موقع مقال من قسم أعمال ومشاريع).

يمكن تعريف الأعمال المستدامة على أنها العمل لصالح جميع أصحاب المصلحة (Stakeholders) الحاليين والمستقبليين بطريقة تضمن كفاءة واستمرار العمل على المدى البعيد وما يرتبط من نتائج على الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية. وبالتالي فإن الأعمال المستدامة تهتم بالآثار الاجتماعية والبيئية والاقتصادية الحالية والمستقبلية المرتبطة بعملياتها. من الناحية المثالية، يسعى العمل المستدام إلى إحداث تأثير اجتماعي إيجابي ، وتقليل الأثر البيئي السلبي ، وإحداث تأثير اقتصادي إيجابي وقد يشار إلى العمل الذي يركز حصرياً على تقليل التأثير البيئي السلبي على أنه عمل صديق للبيئة.

تطبيقات الاستدامة في الأعمال ومنافعها

تعمل المنظمات التي تتبنى مفهوم الاستدامة بممارساتها على تحسين صورتها وسمعتها ، وتقليل التكاليف ، والمساعدة في تعزيز الاقتصاد المحلي ، وكل ذلك يؤدي إلى تحقيق المنفعة المرجوة بكفاءة عالية والمساهمة في نمو مجتمعات محلية أقوى. علاوة على ذلك ، فإن هذه الفوائد تميز منظمة واحدة عن منافسيها ويمكن أن تصبح مصدراً للميزة التنافسية.

يجب على المنظمة التي تسعى إلى أن تكون منظمة مستدامة أن تتبنى الاستدامة كاستراتيجية على مستوى المنظمة يشمل كل جانب من جوانب العمل. بعبارة أخرى ، تتطلب الاستدامة تفكيراً شمولياً على مستوى المنظمة. التفكير الشمولي هو الإدراك والفهم بأن كل الأعمال مرتبط بطريقة ما ، وأنه لا يوجد عمل منعزل عن المفهوم الأساسي لاستدامة الأعمال.

كل شخص وكل قسم واي عمل وكل صناعة وكل مجتمع مترابطون بشكل متأصل لمصلحة شاملة. لذلك ، يعتبر كل جزء من العمل له مساهمة في مساعدة المنظمة على أن تحقق عملاً مستداماً. أي أن العمليات اليومية ، والبحث والتطوير ، ونظم المعلومات الإدارية وتكنولوجيا المعلومات ، والموارد البشرية ، والتمويل والمحاسبة ، وإدارات التسويق تشارك في الاستدامة بطريقة مختلفة تساهم في كل جانب من جوانب أهداف تحقيق الاستدامة.

لأن الاستدامة هي الفلسفة أو طريقة التفكير على مستوى المنظمة ، سيكون هناك الكثير من التنسيق المطلوب بين مختلف أجزاء العمل وسيكون هناك تداخل بالاستراتيجيات والنتائج في النهاية حيث تعد مساهمة كل مجال من مجالات العمل أمراً بالغ الأهمية للنجاح الشامل في تحقيق مفهوم الاستدامة المؤسسية/استدامة الاعمال.

الاستدامة ومثلث البعد الأساسي الثلاثي (Triple Bottom Line) واستراتيجية المنظمات

يتطلب الأمر إعادة التفكير في استراتيجية الأعمال من حيث تأثيرها الأساسي الثلاثي (الاجتماعي والبيئي والاقتصادي) ويعد أمراً بالغ الأهمية في الأساس لتحقيق الاستدامة المؤسسية بالابتعاد عن التفكير في الأعمال التجارية من حيث أرباحها المالية للمساهمين فقط. وبما أن الربح المالي ضروري للبقاء ، فإن العمل المستدام يطبق رؤية أوسع للأعمال التجارية وغيرها من الأعمال تجاه مسؤولياتها وأدائها. لذلك ، تتم مناقشة استدامة المنظمات من حيث ثلاثة أبعاد مرتبطة ارتباط وثيق متأصل: الاجتماعية ، والبيئية ، والاقتصادية.

فيديو مقال استدامة المنظمات والأعمال

وتطبيقاتها