بسم الله الرحمن الرحيم
مقال بعنوان: الأولويات في إدارة الموارد البشرية
الباحثة: إيمان حسن عياد طالبة ماجستير: قسم أصول التربية/الجامعة الإسلامية
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على أشرف المرسلين محمد صلى الله عليه وسلم وعلى آله وصحبه أجمعين.
أما بعد، جعل الله سبحانه وتعالى للنجاح في حياتنا أمورًا لا بد من مراعاتها، ومن ذلك فقه الأولويات؛ فهو ضرورة شرعية وتعليمية واجتماعية، بل حاجة فطرية وسُنَّة كونية، يلجأ لها كل من تزاحمت الأمور وتكاثرت عليه.
من نظر إلى حياتنا في جوانبها المختلفة – مادية كانت أو معنوية، فكرية أو اجتماعية أو اقتصادية أو سياسية أو غيرها – وجد ميزان الأولويات فيها مختلاً كل الاختلال. نجد في كل أقطارنا العربية والإسلامية مفارقات عجيبة: ما يتعلق بالفن والترفيه مُقدَّم أبداً على ما يتعلق بالعلم والتعليم. وفي الأنشطة الشبابية: نجد الاهتمام برياضة الأبدان مُقدَّماً على الاهتمام برياضة العقول، وكأن معنى رعاية الشباب: رعاية الجانب الجسماني فيهم لا غير، فهل الإنسان بجسمه أو بعقله ونفسه؟ (القرضاوي: 1996)، ومن الأولويات التي يجب على الأمة الإسلامية رعايتها والاهتمام بها في عصرنا الحاضر إدارة الموارد البشرية حيث أشار السلمي (2013)” أن الموارد البشرية تحتل المرتبة الأساسية في الاهتمام على مستوى العالم المعاصر باعتبارها أهم عنصر من عناصر التربية، وتجمع دول العالم المتقدمة والنامية على السواء في تركيزها على اعداد برامج شاملة وطموحة للتنمية البشرية على أسس علمية ومدروسة ” ومن هنا أدركت الباحثة أهمية الموضوع، فأحببت أن أقدم هذا المقال المتواضع عسى أن يقوم بدوره في تقويم الفكر وتسديد المنهج٬. وحتى يهتدي بها العاملون في إدارة الموارد البشرية، فيرتبوا أمورهم حسب أهميتها فلا يقعوا في الحرج والمشقة وذلك من خلال الاجابة عن الأسئلة الآتية: ما المقصود بكل من (فقه الأولويات – إدارة الموارد البشرية)؟ ما هي أهم الاولويات في إدارة الموارد البشرية؟
حيث تمثل الأخلاق جزءاً مهما لتقدم أي مؤسسة فقد مدح الله سبحانه وتعالى رسوله الكريم محمد صلى الله عليه وسلم بأخلاقه قال تعالى: “وَإِنَّكَ لَعَلَى خُلُقٍ عَظِيمٍ” القلم :4، وقد توصلت دراسة أسماء (2021) وجود علاقة قوية جداً بين التزام الأفراد بالمعايير الأخلاقية ومستوى تقدم المؤسسة.
حيث تعتبر عملية تخطيط الموارد البشرية البداية المنطقية والسليمة لتنمية وتطوير العنصر البشري، حيث أنه يعد أهم بعد في عملية التطوير التنظيمي وذلك لأن العمليات والأنشطة الأخرى المتعلقة بالموارد البشرية تعتمد على تخطيط الموارد البشرية وتنبع منه. (جفري: 2022)
وهذا ما يؤكده الشرع الحنيف حيث أكد على أهمية التخطيط كونه عاملا أساسياً في تحديد نقاط الضعف لعلاجها وتحديد نقاط القوة لاستثمارها في النمو المهني للمؤسسة وأهمها ما ورد في سورة يوسف عليه السلام والتي تمثل التخطيط الاقتصادي الرباني حيث يقول الله تعالى: “يُوسُفُ أَيُّهَا الصِّدِّيقُ أَفْتِنَا فِي سَبْعِ بَقَرَاتٍ سِمَانٍ يَأْكُلُهُنَّ سَبْعٌ عِجَافٌ وَسَبْعِ سُنْبُلَاتٍ خُضْرٍ وَأُخَرَ يَابِسَاتٍ لَعَلِّي أَرْجِعُ إِلَى النَّاسِ لَعَلَّهُمْ يَعْلَمُونَ * قَالَ تَزْرَعُونَ سَبْعَ سِنِينَ دَأَبًا فَمَا حَصَدْتُمْ فَذَرُوهُ فِي سُنْبُلِهِ إِلَّا قَلِيلًا مِمَّا تَأْكُلُونَ* ثُمَّ يَأْتِي مِنْ بَعْدِ ذَلِكَ سَبْعٌ شِدَادٌ يَأْكُلْنَ مَا قَدَّمْتُمْ لَهُنَّ إِلَّا قَلِيلًا مِمَّا تُحْصِنُونَ* ثُمَّ يَأْتِي مِنْ بَعْدِ ذَلِكَ عَامٌ فِيهِ يُغَاثُ النَّاسُ وَفِيهِ يَعْصِرُونَ” يوسف: 44-49
حيث يستند التنظيم على تحديد واضح للعلاقات والسلطات وهذه العلاقات هي الأساس في تحقيق الأهداف بكفاءة عالية، ويستند التنظيم على مجموعة من الأفراد لديهم الرغبة في توجيه جهودهم لتحقيق الأهداف المتفق عليها، ويكفل التنظيم تنمية العلاقات بين الأفراد والوحدات الادارية. (برير: 2021)، وهذا مما دعا له النبي صلى الله عليه وسلم حيث اعتبر تولية بعض الناس مناصب لا تناسب قدراتهم وكفاءتهم خيانة حيث قال:” إذا ضيعت الأمانة فانتظروا الساعة، قيل: كيف إضاعتها يا رسول الله؟ قال: إذا أسند الأمر إلى غير أهله، فانتظروا الساعة.”البخاري
وهو نشاط شامل، مستمر ومنظم، يهدف إلى تحديد مدى صلاحية الفرد في أدائه للمهام الموكلة إليه ومستوى أدائه لهذه المهام ومدى التزامه بالمعايير التنظيمية خلال فترة زمنية معينة “وأي نظام لتقويم أداء العاملين كي يتسم بالفاعلية والجودة يجب أن تتوافر فيه الخصائص التالية (الشرعية – الموثوقية – الحساسية – المقبولية – العملية) الخليل: 2019
وقد حث القرءان الكريم على عملية التقويم المستمرة في آيات عدة منها قوله تعالى” وَقُلِ اعْمَلُوا فَسَيَرَى اللَّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ ۖ وَسَتُرَدُّونَ إِلَىٰ عَالِمِ الْغَيْبِ وَالشَّهَادَةِ فَيُنَبِّئُكُمْ بِمَا كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ ” التوبة :105
إن تطوير وتنمية الكادر البشري سواء الإدارة أو القوى العاملة له دور كبير في استمرار المؤسسة وتقدمها وتحسين مستوى الأداء والانتاج فيها وزيادة قدرتها على مواجهة تحديات العصر، حيث أشار (آل حجراف 2019) إلى أهم الجوانب التي يجب التركيز عليها في عملية التطوير والتنمية وهي:
وهذا هو نهج الاسلام فهو دائما يدعو إلى التقدم والتطور قال تعالى: ” وَلِكُلٍّ دَرَجَاتٌ مِّمَّا عَمِلُوا ۖ وَلِيُوَفِّيَهُمْ أَعْمَالَهُمْ وَهُمْ لَا يُظْلَمُونَ ” الأحقاف:19
لا شك أن طرق دفع الأجور التشجيعية تعمل على حفز العاملين على بذل الجهود لزيادة إنتاجهم مما يحقق الفائدة للمنشأة والعاملين فيها معاً. إلا أن تحقيق ذلك يتطلب تطبيق خطة أجور سليمة تشجيعية تأخذ بعين الاعتبار الشروط التالية:
وفي أحاديث رسول الله صلى الله عليه وسلم نجد أيضاً تلازماً بين الأجر والعمل فروى البخاري: عن أنس بن مالك رضي الله عنه قال: ” حجم أبو طيبة رسول الله صلى الله عليه وسلم، فأمر له بصاع من تمر”
بقلم: محسن العويسي (الحب الصامت يأتي بهدوءً قاتل ويذهب بجُرحٍ عميق) ومابين غسق الليل ونور… اقرأ المزيد
بقلم : قاسم الجهني يشهد العالم في الوقت الحالي ثورة تكنولوجية عظيمة، والتي صاحبها انتشار… اقرأ المزيد
بقلم: إبراهيم جلال أحمد فضلون تمثل الصيغة النموذجية لوثيقة تأمين المسؤولية المهنية لجهات تفتيش أعمال… اقرأ المزيد
بقلم: المستشارة زهراء التميمي إن أبعاد طوائف الأقليات عن الساحة السياسية والسلطة الحاكمة يمكن أن… اقرأ المزيد
بقلم: عادل عبد الستار العيلة شاء القدر اليوم أن أقرأ تلك السطور التاليه (لا اعرف… اقرأ المزيد
في عصر التكنولوجيا الحديثه والتطور الرهيب الذي نشهده في جميع القطاعات,تعد البرمجة أحد أهم المجالات… اقرأ المزيد