بقلم: أ. نجوان ناجي إبراهيم الضبة عندما يسمع الناس عبارة “التفكير المنطقي”، فإنهم يفترضون عادة محامين وعلماء رياضيات وفلاسفة وأطباء.. هذا ليس خطأ، إنها فقط تعريف غير مكتمل، يُعرَف التفكير المنطقيّ بأنه الانتقال من بيان ذي صلة إلى آخر، أو من فكرة محدّدة ذات صلة إلى فكرة أخرى؛ حيث تسمى العبارات الأولى …
أكمل القراءة »التفكير المنظومي
مفهوم التفكير المنظومي يعرف التفكير المنظومي بأنه “احتواء جميع العمليات، والمجموعات التوافقية والظواهر لنظام معين متكامل، حيث أن فصل جزء من النظام يعطي معلومات ضحلة أو صورة خاطئة عن الكل”. (الكامل، 2003م، ص21.) ويعرف كل من عفانة وعبيد (2003م، ص63) التفكير المنظومي بأنه “التفكير الذي يتناول المضامين والمفاهيم العلمية المركبة …
أكمل القراءة »التفكير
بقلم: ديانه ناصر حسن عزام تعريف التفكير يعرف التفكير بأنه “العملية التي يمارس الذكاء من خلالها نشاطه على الخبرة، ويتضمن القدرة على استخدام الذكاء الموروث، وإخراجه إلى أرض الواقع” (De Bono, 1985) كما عرف جون ديوي Jon Dewey ,1910) ) التفكير بأنه ” النشاط العقلي الذي يهدف لحل مشكلة ما” …
أكمل القراءة »الشخصية القيادية والفِرق القيادية
تقول جوليا مارتينز المُتخصصة في التسويق والإدارة بأنَّ “المدراء الجيدون لا يجب أن يكونوا بالضرورة قادة، وأن بعض القادة يفتقدون لصفة المدير” (مارتينز، 2022)[1] ويبدو أنّ هذه المدرسة تعتبر أنّ القيادة والإدارة ليسا بالضرورة أشخاصاً Personas بقدر ما هما أدواراً وظيفية تعتمد بالدرجة الأولى على المهارات والكفاءات القيادية أو الإدارية …
أكمل القراءة »دور القادة في إدارة الأزمات
بقلم: دزيري أحمد عدنان لا شك أنه للحكم على نجاح أي منظمة يكون بالحكم على نجاح إدارتها وقيادتها في التأقلم مع المتغيرات البيئية والداخلية ومواجهة المخاطر والأزمات المنبثقة منها فالإدارة الناجحة والقيادة الرشيدة تحمي المنظمة من مخاطر وويلات الأزمات والكوارث وما من أزمة أو كارثة لحقت بأي مؤسسة إلا وبدأت …
أكمل القراءة »إدارة الأزمات
بقلم: دزيري أحمد عدنان يعتبر موضوع إدارة الأزمات أحد أهم موضوعات علوم الإدارة الحديثة ونظرا لحداثة هذا الموضوع فإنه يبدو للكثيرين تعبيرا غامضا وحتى بالنسبة للذين يعرفون شيئا عن الموضوع فإنهم كثيرا ما لا يقتنعون به لأسباب متعلقة بمجال تطبيقه أو من ناحية جدوى ذلك التطبيق ولكن الواقع العملي أثبت …
أكمل القراءة »