تعلم

العلم منين لو سمحت

العلم منين لو سمحت

بيبقي سهل جدآ أسأل السؤال ده لكن بيبقي صعب جدا أعرف أجابته الصحيحه في وسط هذا الظلام الدامس الذي نعيشه ، بس ميزة العلم انه جاهز في أي وقت لاستقبالك بس انت اطلبه وبعد كده انتقده لو منفعكش . لازم نتعلم: لازم نتعلم وبلاش الربط الفاشل اللي دايمآ بنقنع نفسنا …

أكمل القراءة »

قواعد الاشتباك الخمسة

قواعد الاشتباك الخمسة بقلم: نجم الجزائري

في كل فن قتالي ولكل مدرسة عسكرية هناك مجموعة من القواعد، هذه القواعد توضح النقاط الأساسية لكل مقاتل، الهدف منها هي اختزال واختصار كافة التدريبات القتالية في قواعد تكون في جانب المقاتل عند الاشتباك مع العدو. وللعلم فان مفهوم الاشتباك هو الدخول في تماس مباشر مع العدو لفظياً او فعلياً، …

أكمل القراءة »

فن التربيه

فن التربيه بقلم: علا عبد الباسط

فن التربيه ?? مفيش حاجة بتشغل الأب والأم غير ولادهم اللي هما اغلي حاجة في حياتهم وتربيه الاولاد مسئوليه الأبوين _تنشئه الطفل نشأه سليمه هي مسئوليه الاسرة الاسرة هي أول مؤسسه الطفل بيتعامل معاها أول قواعد أول قوانين أو انضباط بيشوفهم في حياته يبقوا في اسرته اللي هي اول عالم …

أكمل القراءة »

مبدأ نظرية التصوير الضوئي وطباعة الصور

: مبدأ نظرية التصوير الضوئي وطباعة الصور بقلم : رسول اسماعيل التميمي

للتصوير الضوئي بإستخدام جهاز الاسكنر ” الماسح الضوئي ” نظرية فيزيائية تتضح من خلال النموذج الهندسي منتظم الشكل الذي يحقق مؤثرات مرئية في إنتاج ونسخ الصورة والمعروف باسم ” المواريه” أو المتغير في الألوان والشكل . وهو الذي يعتمد على زاوية دوران أو عدم التطابق بين الصورتين الموضوعتين فوق بعضهما. …

أكمل القراءة »

القوة الخفية للسياق في التصميم الجرافيكي

القوة الخفية للسياق في التصميم الجرافيكي بقلم: د. راقي نجم الدين

ˮلا يوجد النتاج الصنعي ولا يعني شيئاً إلا في سياق يدعم ويعزز معناه‟ السياق هو البيئة والظروف التي يتم فيها انتاج او استهلاك التصميم. بعبارةٍ اخرى، هو البيئة المادية ووجهات النظر الفكرية والاطار المفاهيمي الذي نضع فيه التفسيرات والاحكام. السياق هو المفتاح الذي يمكن من خلاله فهم كل شيء. يتأثر …

أكمل القراءة »

الإدارة الإستراتيجية

الإدارةُ الاستراتيجيةُ بقلم: إبراهيم عبد الله العريني

تُعتبر الإدارة الاستراتيجية علمًا وفنًّا، حيث إنَّ الإدارة الاستراتيجية تهدُفُ في النِّهاية إلى نجاح المُنظَّمات، وذلك عن طريق تقييم وتشكيل وتنفيذ القرارات الوظيفية الخاصَّة بالمُنظَّمة، والتي تُمكِّنها في النِّهاية من أن تُحقِّقَ أهدافها. وتقومُ الإدارة الاستراتيجية بالتَّركيز على أن تُحقِّق تكامُلًا واضحًا بين وظائف الإدارات المُختلفة، مثل التَّسويق، والإنتاج، والتَّمويل، …

أكمل القراءة »