تعلم

الجوانب الإنسانية في تعامل الإدارة مع الموظف

الجوانب الإنسانية في تعامل الإدارة مع الموظف بقلم: إبراهيم عبد الله العريني

تعتبر الجوانب الإنسانية من أهم الإعتبارات التي تعمل المنظمات و المؤسسات الناجحة على تحقيقها ، و لأهمية الجوانب الإنسانية في تعامل الإدارة مع الموظف كان ولابد من مناقشة هذا الموضوع و معرفة كيف تؤثر الجوانب الإنسانية على نجاح تلك المنظومة الإدارية و زيادة إنتاجية الموظفين . و حيث أن السائد …

أكمل القراءة »

هناك ما يستحق المخاطرة

هناك ما يستحق المخاطرة بقلم: محمد الشبراوي

إذا كان قدر الناس أن يتقلبوا بين الفشل والنجاح؛ فعلينا أن نحرص على الاستفادة من الفشل وتعزيز فرص النجاح. ليس هناك نجاح مطلق في الحياة، والتماس النجاح لابد أن يصحبه قدر معقول من المخاطرة المحسوبة. إذا تعاملنا بمرونة مع الفشل واستثمرناه لصالحنا؛ فإننا بذلك ننطلق بروحٍ معنوية تذلل كلَّ الصعاب …

أكمل القراءة »

الطَّوَارِئُ الرَّشيدة

الطَّوَارِئُ الرَّشيدة بقلم: محمد الشبراوي

الحاجة أم الاختراع وهي تفتق الحيلة، يمكنك إحالة كل عملٍ إبداعي أو مصيري في حياة الأفراد والشعوب لهذا المبدأ. إذا كفت الشعوب عن الشكوى، أي توقفت عن الحاجة فقد توقفت عن الإبداع والإنجاز والابتكار. الحاجة تمثل دوافع تحقيق الذات والمجتمعات، فإن كانت لديك رغبةً ما في تحقيق أحد منجزاتك الحياتية؛ …

أكمل القراءة »

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork)

فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) بقلم: علي أحمد الهردي

  كتعريف مبسط جداً لهذا الفريق.. هو عبارة عن مجموعة من الموظفين أو الأشخاص ” أثنين أو ثلاثة أو اكثر” يعملون بفاعلية مع بعض وفقاً لخطة عمل معتمدة ومتفق عليها.. ذات أهداف محددة وفترة زمنية محددة.. وبحسب موازنة خطة العمل المتاحة والمتوفرة. الهدف من بناء فريق عمل فعال (Effective Team …

أكمل القراءة »

ليس العالِم عالِماً

  العلم ليسَ شيء يُكتسب بالشهادات العلمية ، فمهما كانت شهاداتُك العلمية لن تكونَ عالماً او حتى مُثقفاً . العلم والثقافة والمعرفة ليس بالشيء الذي يُكتسب بالدراسة التعليمية ، لان الدراسة ليست إلا وسيلة أو أداة تستطيع الوصول بها إلى { المعرفة والثقافة والعلم } . أشهر علماء التاريخ لم يكونوا من …

أكمل القراءة »

أهمية العمل الاداري

إدارة المؤسسات العامة

بقلم: هشام فؤاد جمال الدين أهمية العمل الاداري لكي نعرف أهمية الإدارة علينا أن نتصور الأنشطة التي تتم في أي منظمة ما وتتم بصورة عشوائية، بمعنى أن يدخل العاملون في المنظمة في أي وقت ويتوجهون إلى أي عمل ويستخدمون اي موارد بأي طريقة يرونها وينقلون من عمل إلى عمل آخر ومن …

أكمل القراءة »