الموضوع: القيادة

تطوير المهارات الشخصية للقيادة المؤثرة: أمثلة وإجراءات.

تطوير المهارات الشخصية للقيادة المؤثرة: أمثلة وإجراءات || بقلم: بدر رمضان الحوسني || موقع مقال

كيف يمكن تطوير المهارات الشخصية اللازمة للقيادة المؤثرة؟ تعتبر المهارات الشخصية الأساسية لأي شخص هي التي تمكنه من التفاعل بنجاح مع الآخرين وتنجيز المهام بكفاءة. ومن بين هذه المهارات الشخصية، تأتي مهارات القيادة المؤثرة كواحدة من الأكثر أهمية. فالقيادة المؤثرة تعني القدرة على تحفيز الآخرين وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المحددة، …

أكمل القراءة »

    فهم مفهوم القيادة ودورها في تحقيق الأهداف ونجاح المؤسسة.

    فهم مفهوم القيادة ودورها في تحقيق الأهداف ونجاح المؤسسة || بقلم: بدر رمضان الحوسني || موقع مقال

    تابع للموضوع السابق دورة اعداد القائد الملهم 1- فهم مفهوم القيادة: يتضمن فهم مفهوم القيادة فهم دور القائد في المؤسسة وأهميته في تحقيق الأهداف ونجاح المؤسسة. ويعتبر فهم مفهوم القيادة أساسيًا لإعداد قائد ملهم وفعال ولتطوير القيادة في المؤسسات والمجتمعات. ويمكن تلخيص مفهوم القيادة بأنها القدرة على تحديد الرؤية والأهداف …

    أكمل القراءة »

      “الفرق بين القائد والقائد الملهم: تحليل لصفات القيادة الفعالة والتأثير الإيجابي على الفريق”

      "الفرق بين القائد والقائد الملهم: تحليل لصفات القيادة الفعالة والتأثير الإيجابي على الفريق" || بقلم: بدر رمضان الحوسني || موقع مقال

      تعتبر القيادة الفعالة من العوامل الأساسية التي تساعد في تحقيق النجاح في العمل وتحقيق الأهداف المرسومة. ويمكن تقسيم القادة إلى عدة أنواع، من بينها القائد العادي والقائد الملهم. فالقائد العادي هو الشخص الذي يقوم بإدارة الفريق وتوجيهه نحو تحقيق الأهداف، بينما القائد الملهم هو الشخص الذي يستطيع تحفيز الفريق وتشجيعه …

      أكمل القراءة »

        خمس نصائح لقيادة موظفيك أو فريقك بشكل أفضل

        خمس نصائح لقيادة موظفيك أو فريقك بشكل أفضل || بقلم: وليد اسحاق جان || موقع مقال

        نصائح لقيادة فريقك بشكل أفضل: الجذب والاستقطاب: وهي عملية متكاملة يتم خلالها اختيار وتوظيف كوادر مهرة من ذوي الكفاءات والمواهب، ويعتبر اختيار الموظفين أهم قرار في المنظمة، تنجح على أساسه المشروعات أو تفشل، حيث تخفق معظم القيادات في اختيار الموظفين خاصة في مرحلة التأسيس، وذلك يكلفها ثمناً باهظاً في المستقبل، …

        أكمل القراءة »

          موقف عبر في لحظة عابرة بين أروقة المكاتب

          موقف عبر في لحظة عابرة بين أروقة المكاتب|| بقلم: عبداللطيف الذاري|| موقع مقال

          قد يُريك أحدهم سر من أسرار نجاحه في لحظة عابرة ،، وقد يُعطيك أحدهم ألهاماً للتأمل في الماضي والحاضر والمستقبل وذلك ايضاً من موقف عابر لاتتعدى مدته الزمنيه ( دقيقة واحدة) !!،، موقف قد يراه الكثيرون (موقف) بسيط وعادي جداً ! وقد يراه اللبيب والمتأمل والحكيم؟ ،،موقف يُخفى وراءهُ أسراراً …

          أكمل القراءة »

            الشخصية القيادية والفِرق القيادية

            الشخصية القيادية والفِرق القيادية || بقلم: شانت قزانجيان || موقع مقال

            تقول جوليا مارتينز المُتخصصة في التسويق والإدارة بأنَّ “المدراء الجيدون لا يجب أن يكونوا بالضرورة قادة، وأن بعض القادة يفتقدون لصفة المدير” (مارتينز، 2022)[1] ويبدو أنّ هذه المدرسة تعتبر أنّ القيادة والإدارة ليسا بالضرورة أشخاصاً Personas بقدر ما هما أدواراً وظيفية تعتمد بالدرجة الأولى على المهارات والكفاءات القيادية أو الإدارية …

            أكمل القراءة »