القبعات الست (إدوارد ديبونو):
قبعات التفكير الست هي من أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في تحسين التفكير الإبداعي وتساعد قبعات التفكير الست على منح عملية التفكير قدرها من الوقت والجهد وهذه القبعات هي :
القبعة البيضاء : موضوعي
وترمز إلى التفكير الحيادي وهذا التفكير قائم على أساس التساؤل من أجل الحصول على حقائق أو أرقام .
القبعة الحمراء : عاطفي
وترمز إلى التفكير العاطفي قائم على ما يكمن في العمق من عواطف ومشاعر.
القبعة السوداء : سلبي
وترمز إلى التفكير السلبي إن أساس هذا التفكير يقوم على المنطق والنقد والتشاؤم.
القبعة الصفراء : إيجابي
وترمز إلى التفكير الإيجابي إن هذا التفكير معاكس تماماً للتفكير السلبي، ويعتمد على التقييم الإيجابي، إنه خليط من التفاؤل والرغبة في رؤية الأشياء تتحقق.
القبعة الخضراء : ترمز إلى التفكير الإبداعي
ويتميز مرتديها بالحرص على الجديد من الأفكار والآراء والمفاهيم والتجارب والوسائل و البحث عن البدائل لكل أمر والاستعداد لممارسة الجديد منها .
القبعة الزرقاء : إدارة التفكير
وترمز إلى التفكير الموجه الشمولي وصاحبها يتميز بالاهتمام بما يلي:
البرمجة والترتيب وخطوات التنفيذ والإنجاز ، توجيه الحوار والفكر والنقاش للخروج بأمور عملية التركيز على محور الموضوع وتجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع .
ومن الطرق المشهورة
- العصف الذهني: (أليكس أوزبرن) وتشمل توليد أكبرعدد من الأفكار دون قيود ومن مجموعة معينة من الأفراد.
- طريقة سكامبرscamper حول الأفكار المعروفة لجديدة
- بدل – ادمج – أضف – كيف – عدل – غير – احذف – صغر – اعكس – اقلب – رتب .
- طريقة الدمج , دمج بين شيئين وتظهر أفكار جديدة.
- طريقة المثيرات و المحفزات العشوائية , الذهاب لمنطقة جديدة ثم فكر في مشكلتك.
- طريقةswot نقاط القوة – الضعف – الفرص – المخاطر المتوقعة .
- ماذا لو؟ لتطوير الأفكار أو استحداث أفكار جديدة أسأل / ماذا لو؟ .
- الخرائط الذهنية , لتوليد الأفكار ( صممها توني بوازن).
- الأسئلة السبعة المفتاحية اطرحها على ما تفكر فيه (من – ماذا – لماذا – كيف ـ أين – متى – كم).
- طريقة التنقل , معالجة الأفكار الخاطئة و تحويلها لمقبولة , واستخدم الأسئلة هذه :
- ماذا تعني هذه الفكرة؟
- إلى ماذا تقودنا هذه الفكرة؟
- ما الشيء المشوق فيها؟
- ما المتميز و الجديد فيها؟
- ما المبادئ التي تستند عليها؟
فيديو مقال طرق إنتاج الأفكار