“عليك الركض بشكل أسرع إذا رغبت في الوقوف في مكانك”، ضجة لم يقف تأثيرها حتى الآن في عالم التسويق، حرب ونار لاستراتيجيات عددها الـ 80 ثبتت فعاليتها مع مختلف الأذواق والميول والأهواء لتسبق حداثتها المُستقبل، ووضع أُسس لا تتغير بتغير الزمان أو التكنولوجيا المستحدثة. الإدارة والتسويق بشكل معمّق ورصين …
أكمل القراءة »الاستدامة الثلاثية والتميز الحكومي
بقلم: المهندس عمر عادل مساعده في عام الاستدامة لدولة الامارات العربية المتحدة – عام 2023، عمد المجلس التنفيذي لحكومة دبي على تطوير معايير ومحاور منظومة التميز الحكومي ضمن أهداف متكاملة تضمن التوائم التام مع خطط ورؤى الدولة والتوجهات الحكومية والعالمية وفق أفضل الممارسات المتبعة، ومن الملفت للنظر استحداث معيار تحت …
أكمل القراءة »المؤسسات العلمائية الشرعية تحت المجهر (المعوقات والحلول) مقال: د. أسامة عبد الله
الأخطاء المشتركة التي تقع فيها المؤسسات العلمانية لا يخفى على الجميع الدور الريادي للمؤسسات الشرعية العلمائية وغيرها من العمل والدعوة ونصرة الدين؛ إلا أنها كلها _ دون استثناء _ تقع في شباك أخطاء عامة تكاد أن تكون من المتعارف عليها بين جميع المؤسسات لاشتراكها بنفس الأمر من خلال العمل الجماعي …
أكمل القراءة »دور التشاركية بين شباب المجتمع المحلي في لواء ناعور والشركات والمؤسسات في اللواء.
صراع هدام غير مثمر من هذه المشكلة تنبثق التساؤلات التالية: لمَ كل هذا التهميش لأفراد وشباب المجتمع المحلي في لواء ناعور من قبل المؤسسات والشركات في اللواء؟ لمَ كل هذه الضغينة من الشباب في لواء ناعور على المؤسسات والشركات في اللواء؟بدايةً، توجب تفسير وتعديل لبعض المصطلحات، فمصطلح (ضغينة) اختيار وتفسير …
أكمل القراءة »التفكير المنظومي
مفهوم التفكير المنظومي يعرف التفكير المنظومي بأنه “احتواء جميع العمليات، والمجموعات التوافقية والظواهر لنظام معين متكامل، حيث أن فصل جزء من النظام يعطي معلومات ضحلة أو صورة خاطئة عن الكل”. (الكامل، 2003م، ص21.) ويعرف كل من عفانة وعبيد (2003م، ص63) التفكير المنظومي بأنه “التفكير الذي يتناول المضامين والمفاهيم العلمية المركبة …
أكمل القراءة »الشخصية القيادية والفِرق القيادية
تقول جوليا مارتينز المُتخصصة في التسويق والإدارة بأنَّ “المدراء الجيدون لا يجب أن يكونوا بالضرورة قادة، وأن بعض القادة يفتقدون لصفة المدير” (مارتينز، 2022)[1] ويبدو أنّ هذه المدرسة تعتبر أنّ القيادة والإدارة ليسا بالضرورة أشخاصاً Personas بقدر ما هما أدواراً وظيفية تعتمد بالدرجة الأولى على المهارات والكفاءات القيادية أو الإدارية …
أكمل القراءة »